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新日铁住金还计划预留6000亿日元用于未来三年的商业投资ylg老品牌值得信赖,全球经济增速放缓导致钢铁需求下滑

为提高钢材产量,新日铁住金在日本西部歌山市新建的高炉将于2019年3月开始投产,届时该公司将关闭炉役期达30年的现有高炉,这座高炉是全球范围内仍在运营的高炉中服役期最久的高炉。

安赛乐米塔尔位于加拿大的魁北克铁矿项目亦在改造和扩建中,到2013年上半年年产能将增加800万吨至2400万吨。但是,对于在2011年初收购的加拿大巴芬兰铁矿项目,安赛乐米塔尔已与合资伙伴Nunavut铁矿公司达成协议,持股比例从70%减持至50%,后者从30%上升至50%。此外,安赛乐米塔尔利比里亚铁矿项目一期已在2011年第三季度投产,2012年的产量目标为400万吨,二期投资扩建项目待2015年完成后,产量将达到1500万吨,目前正等待最后审批。

国际矿业巨头继续扩产 高品位铁矿石成为开发重点

德国最大的蒂森克虏伯钢公司在截止到2012年9月底的2011-12财年巨亏47亿欧元,销售量同比降8%。该公司不得不推迟汉伯恩钢厂9号高炉优化改造后的重启,以及缩减工时减产。为降低成本,蒂森克虏伯努力进行结构调整,裁减管理人员50%,并通过剥离一些业务获得新的战略空间以及资金,如正在出售美国阿拉巴马州钢厂和巴西板坯厂上,更好地投资具有增长前景的领域。蒂森克虏伯2011年5月决定出售的7家公司,还包括售给中国武钢的汽车零部件生产商TailoredBlanks公司,以及出售给建筑集团Kingspan的建筑用高档钢材业务。

新日铁住金还计划预留6000亿日元用于未来三年的商业投资,包括合资和收购,之前三年用于商业投资的资金为2100亿日元。

战略四:提高原料自给率

点评:今年,安赛乐米塔尔一边出售,一边收购,资产整合动作频频。随着这些动作的落地,该公司在欧洲、印度等地的钢铁布局将进一步深化。

二、合并提升竞争力

若埃萨钢铁收购顺利完成,新日铁住金将成功涉足印度市场。中长期内印度钢铁需求将急剧增长,成为新日铁住金的主要增长驱动力之一。

中国台湾中钢决定继续实施减产15%的策略,以平衡产销。该公司旗下中龙钢铁年产能250万吨的第二座高炉由原计划今年内点火推迟到2013年3月。

浦项制铁公布大规模投资计划

一、减产和实施降成本措施

新老高炉完成交替后,新日铁住金粗钢年产量将提高50万吨。

浦项制铁2012年投资支出预算从2011年的8.9万亿韩元降至8.4万亿韩元,在现金能力范围内灵活地实施投资计划,基于优先投资项目进行调整。截至目前,浦项制铁已投入5.1万亿韩元,占投资预算的61%。其中国内投资2.6万亿韩元,完成58%;海外投资2.4万亿韩元,完成67%;原料投资0.7万亿韩元,电子和能源投资2.1万亿韩元,均完成57%。2012年浦项制铁完成的海外投资项目有:浦项越南不锈钢厂扩建,不锈钢冷轧年产能增加15万吨;印度和中国的镀锌项目,年产能分别增加45万吨。未来几年浦项制铁的海外投资项目有:正在建设中的年产能300万吨的印度尼西亚钢铁联合企业,预计2013年完成;年产能30万吨的印度无取向电工钢厂和墨西哥镀锌及土耳其的不锈钢冷轧项目均预计2013年完成;年产能300万吨的巴西CSP项目将在2015年投产。

值得一提的是,在全球各国和地区积极寻找应对气候变暖措施的同时,美国重申了其退出《巴黎协定》的决定。

日本2011-2012财年下半年与上半年相比粗钢产量将降3%,4季度粗钢产量目标环比下降2.4%,其中JFE钢公司将减2%-3%,神户制钢减3%以上,新日铁住金公司也有减产计划。中国台湾中钢决定继续实施减产15%的策略,以平衡产销。该公司旗下中龙年产能250万吨第2座高炉由原计划今年内点火推迟到2013年3月。

日本最大钢企新日铁住金计划在未来三年内将国内资本开支提高35%,用于升级老化钢厂,同时将全球扩张所需的投资预算增至三倍。

一直致力于打造铁矿石资源基地的安赛乐米塔尔,2012年虽然收购动作较少,仅是其致力于旗下现有铁矿山的产能扩建。该公司目标是到2015年其全球铁矿石产量达到1亿吨,大量资本支出主要针对正在进行的增长和优化的矿业项目的扩建。巴西Andrade矿山扩建投资为1.25亿美元,计划在2012年完成,届时年产能将提高一倍至350万吨,到2013年产量将进一步提升。该矿山的产能除了能够满足安赛乐米塔尔在巴西钢厂的需求外,还将用于出口。

此前,5月17日,马来西亚关丹联合钢铁项目2×1080立方米高炉工程———1号高炉举行试生产仪式,标志着该项目全流程生产线贯通。

芬兰最大的不锈钢生产厂家奥托昆普不锈钢公司于2012年1月底收购德国第一大钢铁生产厂家蒂森克虏伯旗下不锈钢业务Inoxum。整合后的奥托昆普将以更优质的产品和服务,在全球不锈钢行业中快速发展,为股东创造更大的利润,为员工开拓更稳定、更具吸引力的发展前景。合并的优势在于:产品供应高度互补,提高生产率和产能利用率,销售网络更强,交货时间缩短,客户基础更均衡,市场应变能力增强,财务状况得到改善。

粗钢产量排名全球第四位的钢企新日铁住金上周五发表声明,概述了从今年4月开始的三年业务计划。该公司表示,未来三年国内资本开支将高达1.7万亿日元(160亿美元),过去三年内的国内资本开支为1.26万亿日元。

芬兰最大的不锈钢生产厂家奥托昆普不锈钢公司于2012年1月底收购德国厂家蒂森克虏伯旗下不锈钢业务Inoxum。整合后的奥托昆普将以更优质的产品和服务,在全球不锈钢行业中快速发展,为股东创造更大的利润,为员工开拓更稳定、更具吸引力的发展前景。合并的优势在于:产品供应高度互补,提高生产率和产能利用率,销售网络更强,交货时间缩短,客户基础更均衡,市场应变能力增强,财务状况得到改善。

今年初以来,多个由中国企业在海外投资建设的钢铁工程完工。5月18日,台塑越南河静钢铁厂2号高炉成功点火投产,标志着该厂2座4350立方米高炉工程顺利完成。该厂是越南迄今为止最大的投资项目,也是东南亚地区最大的钢铁联合企业,总投资额为230亿美元,最终规划产能为2185万吨。

鉴于欧洲钢厂利润下滑,俄罗斯钢企关闭那里的钢厂。谢韦尔钢厂位于意大利卢基尼皮昂比诺钢厂的高炉暂停生产,耶弗拉兹集团捷克分厂停产,车里雅宾斯克钢铁公司分别暂停了在乌克兰和罗马尼亚的电炉冶金工厂和炼钢厂生产,马格尼托哥尔斯克钢铁公司位于土耳其南部邻近伊斯肯德尔的MMKMetalurji钢厂的电炉及热轧车间停产90天。

作为计划实施的第一步,新日铁住金称将要与全球最大钢企安赛乐米塔尔联合投标收购面临破产的印度埃萨钢铁。

战略二:企业合并增强竞争力

世界钢协发布可持续发展报告 2017财年是钢铁行业史上最安全的一年

日本两大钢企新日铁和住友金属工业公司于2012年10月完成合并,成为全球第三大钢厂,粗钢产量将由2011年的4600万吨提高到6000-7000万吨,新增部分主要来自海外市场。合并后的新日铁住金公司将发挥不同领域的优势,挖掘新业务,降低成本结构,提高海外市场的盈利率,进一步增强竞争力。如继续扩大汽车钢板、高速铁路专用轨道以及车轮、无缝钢管与输油管道等领域,计划向石油输出国家联合推出完整的输油系统。该合并或能推动日本钢铁行业尤其是成本压力大且面临亏损的电炉钢厂的更多并购。

对世界大型钢铁企业而言,在原料供给方面获得更大的控制权是可持续发展的关键,扩大自有原料的供应,不仅可降低成本,还能够减少对三大矿山的依赖。

点评:从新日铁和住友金属的合并到宝钢和武钢的合并,再到现在的蒂森克虏伯与塔塔钢铁“牵手”,全球钢铁行业正逐渐从分散走向集中。未来,整合浪潮或将席卷全球钢铁行业。

亚洲主要钢厂也实施减产计划。浦项、现代钢铁根据市场状况灵活调整生产,尤其针对供应过剩的热卷产量,浦项光阳厂10月份热卷产量削减3万吨,现代钢铁4季度将减产7-8万吨。同时通过开发新技术,利用更多的低价原料、改进原料配比,来实现降成本目标。2012年到3季度为止,浦项实现成本节约9596亿韩元,完成全年1.1万亿韩元降成本目标的90%。其中原料成本节约5750亿韩元,维修1270亿韩元,能源1120亿韩元。现代钢铁2012年前9个月共降低成本4480亿韩元,完成全年计划的90%。

对于全球钢铁业来说,2012年可谓是极其艰难的一年。全球经济增速下滑,欧债危机持续恶化,中国经济增长放缓,钢铁需求下跌,钢价疲软,产能过剩加剧,钢厂利润普遍下滑或亏损,经营压力与日俱增。在这一年中,世界钢铁企业主要采取了五大发展战略应对经营困境。

虽然当前中美贸易摩擦暂时缓和,但中国钢铁工业必须认真评估和预判中美贸易摩擦对中国钢铁工业造成的冲击和影响,同时,牢记习近平总书记提出的“合作是中美两国唯一正确选择”,在此基础上积极做好应对准备,扎实推进自身发展。

在产能过剩、钢企面临生存压力、竞争日益激烈的大环境下,钢企间的并购整合是行业的必然趋势。

德国最大钢铁企业蒂森克虏伯2011/12财年(2011年10月1日~2012年9月30日)巨亏47亿欧元,销售量同比下降8%。该公司不得不推迟汉伯恩钢厂9号高炉优化改造后的重启,并缩减工时减产。为降低成本,蒂森克虏伯努力进行结构调整,裁减管理人员50%,并通过剥离一些业务获得新的战略空间和资金,如正在出售美国阿拉巴马州钢厂和巴西板坯厂,从而获得资金来投资具有增长前景的领域。

此外,浦项制铁还将投资10万亿韩元(约合89亿美元),用于发展其电池材料业务,希望通过加大投资,进一步提升其锂提取技术,并建造更多的设备来生产锂电池正极材料。

对全球钢铁厂家来说,2012年是极其艰难的一年。全球经济增速下滑、欧债危机持续恶化、中国经济增长放缓,钢铁需求和钢价受到严重冲击,产能过剩加剧,钢厂利润普遍下滑或亏损,经营压力日增。国际钢协也下调2012年和2013年世界钢消费预测值,2012年增2.1%到14.09亿吨,2013年将增3.2%,为14.55亿吨。2013年市场环境依然具有挑战性,不容乐观。

2012年浦项制铁高度重视高附加值产品的开发和销售,在汽车和能源战略市场产品的研发、生产和销售方面取得明显效果。浦项制铁成功开发的PBCEV新型电动汽车用钢,将给电动汽车的工业化生产作出贡献。与目前市场广泛使用的汽车钢相比,PBCEV钢具有超高强、质量轻的特点,使用该钢板的汽车温室气体排放可降低50%。2012年浦项制铁汽车钢板出口和能源钢板的销售量有望同比增长8.2%和30.6%,日系汽车用的313种钢板全部可以销售,并能提供能源市场所需钢板20种,计划2013年增至45种。2012年第三季度浦项制铁“全球第一、全球最好产品”销售份额由第二季度的14.8%上升至15.5%。

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印度第二大私营钢企JSW钢公司决定与JSW伊斯帕特合并,朝着创建国际化钢企迈出重要的一步。合并后粗钢年产能将从1100万吨增至1430万吨,成为印度最大钢生产厂家。合并还将带来一个棕地扩建的机会,未来2年将投入21.6亿美元扩建产能,Vijayanagar厂的年产能将从1100万吨提高到1600万吨,Dolvi厂的年产能从360万吨提高到700万吨。该合并计划有望本财政年度末也就是2013年3月完成。

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